2022年4月17号，基业常青中国区首席代表李老师、连进教授、班主任史老师及FUS-EMBA2102全班同学，为了可以更好的灵活运用课堂所学习理论知识，在结束《企业战略定位》课程后，来到了我司走访参观，开展校企联盟实战课堂交流学习。

到达公司后，周总详细介绍了公司的发展历程及我们非标定制自动化、智能化设备技术的迭代更新。合利士创立初期，定位于专业定制绕线机和点焊机等单机设备，并在2009年国内首创自主研发四轴全自动绕线机实验成功，同年实现量产，打破国外设备垄断。2012年，公司自主研发国内第一条直流有刷电机生产线，同年在客户工厂投入，给客户带来了宝马公司10年的订单。助力客户实现产业升级，此客户于2021年4月成功上市。2016年，自主研发了无刷电机全自动化装配生产线，同年在客户工厂大批量投产，生产效率达到了5s/pcs，开启了无刷电机领域的自动化之路。2018年为了更好服务客户，我们先后分别成立了成都、大连、宁波、苏州四个分公司。为了顺应市场发展需要，紧跟党的碳达峰、碳中和的双碳政策发展趋势，公司于2020年推出了新能源扁线（发卡)电机生产线及5G电感线圈自动化设备的自主研发生产。

在周总介绍完后，连进教授结合课程内容和合利士的发展情况，提出了自己的建议和思考。连进教授表示，合利士目前处于发展势头正好的时候，要将技术优势转化为外部广泛的社会认知，同时把获得的专精特新优势转化成为品牌优势。专精特新：专是定位，精是到位，特是独特，新是在专精特基础上必须迭代。合利士可以把荣誉放大，增强影响力，借势把合利士的知名度打出去。在周总介绍完后，连进教授结合课程内容和合利士的发展情况，提出了自己的建议和思考。连进教授表示，合利士目前处于发展势头正好的时候，要将技术优势转化为外部广泛的社会认知，同时把获得的专精特新优势转化成为品牌优势。专精特新：专是定位，精是到位，特是独特，新是在专精特基础上必须迭代。合利士可以把荣誉放大，增强影响力，借势把合利士的知名度打出去。

最后，由基业常青中国区首席代表李老师、连进教授及班主任史老师授予周同学“优秀学员”牌匾，并送上一套《基业长青》的书籍。优秀学员也可以算的上是周总、廖总的一个标签。两位老板对学习是孜孜不倦，人们常说：“活到老，学到老”，这句话用在他们身上再恰当不过，学无止境 ，行以致远，不光自己学习还带领整个公司的人员学习。掀起学习浪潮，各部门汲取新知识，提升专业能力，在丰富自我的同时，工作更上一层楼。这样才能够提升企业竞争能力、增强企业凝聚力、提高企业战斗力、加大投资回报率、有效解决各种问题，更好的服务于客户！