2022年4月27日，深圳市最佳雇主评选组委会携手博得世纪回访深圳市合利士机电设备有限公司，并开展授牌仪式。现场，双方对制造业企业未来的发展趋势，以及向高端转型面临的问题展开交流。

    曾几何时，低附加值产品和劳动密集型企业是国内制造业的代名词。但随着国内外市场环境的变化，特别是高质量发展上升为国家战略，制造业的转型之路已经不可避免。会议交流中，周总围绕企业转型，谈及最多的就是对行业未来趋势的预判。合利士2007年进入工业自动化设备行业，从以底部初级产品和客户为主，到如今成为广东省“专精特新”企业，化身行业头部企业，16年的发展之路一直沿着“创新”这条主轴，将大部分的资源用到了研发上。

    2018年至今，合利士已投入近8000万用于设备、材料的更新迭代，几乎将近些年企业利润的大部分用于研发，每隔2-3年即会推出一款全新产品。而这些投入并不是盲目的，在传统产品线受影响的情况下，更多是基于对行业新技术、新应用的趋势预判，以及围绕客户信息的精准画像和客群升级，通过不断评估做出的最优战略定位。在碳达峰、碳中和的国家战略目标下，新能源产业迎来风口，合利士将服务的重点投向了新能源汽车、光伏等客户。基于此，在2020年和2021年疫情持续的情况下，合利士仍保持了100%的增长。

    无论哪个行业，没有人能完全预测未来的发展趋势，对产品的技术创新迭代来说更是如此。因此，面对众多的不确定，通过策略调整达成平衡尤其重要。对合利士来说，创新是其持续发展的动力，而稳定的研发销售团队则是得以持久的内生力量。在人工成本持续增长，以及芯片、原材料价格上涨等带来行业订单紧缺的大环境下，合利士在积极探索产品创新的同时，也在企业内部人员的管理激励上积极调整，以实现人才匹配与经营目标的契合。在员工激励管理上，合利士通过搭建员工持股平台，在基本薪酬指数调整的基础上，将核心团队的激励与业绩目标达成相关联，一方面能提升员工的工作积极性，另一方面也可在企业内部形成合力，更好地抵御外部经营风险。